オンラインショップ運営において、在庫管理を避けて通ることはできません。あまりにも早く事業を拡大しすぎると在庫を抱えてリスクだけが膨らんでしまいます。そのような意味で、在庫管理は、事業のレビューと共に慎重に行っていく必要があるのです。今回の記事では在庫管理の基本をご紹介しましょう。

まずは、在庫は抱えないのが理想です。www.femito.comなどを見ればわかることですが、在庫を抱えることなく注文が入ってから海外から取り寄せるなどの仕組みを作ることもできます。しかし、これにはマイナス点もあり、どうしても配送にかかる時間が伸びてしまいます。それを理解した上であれば導入するのもありでしょう（Femitoの場合には、配送網を管理した上でこれを実施しています）。

次に、できるだけ在庫を少なく抑えることです。もちろん少なすぎると、欠品となってしまい販売機会を逃すことになりますので注意が必要です。一番の基本は常に在庫の流れを把握しておくことです。毎月、同じだけの商品を入荷していると、自体のちょっとした変化に対して盲目になってしまいがちです。変化は急にではなく、徐々に発生するものです。需要が減るにしても、常にその兆候は見られるので現場の動きには常に目を向けましょう。Femitoのようなシステムを導入するとすれば、ある程度ビジネスが軌道に乗ってからの方がいいでしょう。